PRE-SEED · BERLÍN
diBoaS está construyendo una aplicación financiera no custodial que ayuda a personas a organizar dinero por objetivos y a empresas a organizar liquidez por reglas.
Antes de mover fondos, diBoaS muestra la estrategia, los costes, la liquidez y el riesgo. El usuario mantiene el control. diBoaS es la interfaz, no el custodio.
Pre-lanzamiento. Pre-seed. Riesgos explicados con claridad.
LA TESIS
Una fintech de consumo puede parecer enorme desde fuera. Pero la economía por usuario suele ser limitada.
diBoaS no intenta ocultarlo.
El producto para personas construye marca, confianza y distribución. El producto para empresas sostiene los ingresos mediante reglas de liquidez, rutas de pago, control de caja y comisiones explícitas por movimiento.
La tesis es sencilla: B2C crea confianza y distribución. B2B sostiene los ingresos.
El modelo no depende de exagerar el valor de un usuario consumidor. Depende de convertir confianza en uso empresarial.
QUÉ ESTAMOS CONSTRUYENDO — Y POR QUÉ AHORA
La mayoría de las apps muestran tu dinero como un único número. Pero el dinero siempre tiene una función: un colchón de emergencia, la nómina del mes que viene, protección frente a una moneda que no deja de perder valor.
diBoaS empieza por la función del dinero. Antes de mover nada, muestra el camino, el coste, la liquidez y el riesgo. Después decides tú.
La infraestructura para hacerlo por fin existe: el dinero puede moverse, liquidarse y programarse de formas que hace una década no estaban al alcance de personas normales ni de pequeñas empresas. Pero la interfaz sigue hablando para expertos: las personas reciben promesas en vez de explicaciones; las empresas cosen su liquidez entre bancos, tarjetas, hojas de cálculo y herramientas que nunca terminan de encajar.
Antes de que el dinero se mueva, deberías entender el camino, el coste, la liquidez y el riesgo.
Las personas eligen un objetivo. Las empresas definen reglas. diBoaS muestra el camino antes de mover dinero.
MERCADOS
diBoaS está diseñada para cuatro mercados de lanzamiento, cada uno con una puerta de entrada cultural y financiera distinta.
Objetivo, y protección en dólar.
Dinero con función — acceso y movimiento.
Planificación, claridad y riesgo visible.
Un plan, los costes y prudencia explicada.
El núcleo del producto no cambia: objetivo, regla, coste, liquidez, riesgo y control del usuario. Lo que cambia es cómo se construye la confianza en cada mercado.
MODELO DE INGRESOS
diBoaS genera ingresos mediante comisiones explícitas cuando el dinero se mueve.
La empresa no toma spread sobre los retornos de las estrategias. Los ingresos crecen cuando el dinero entra, sale o se cierra una estrategia.
El modelo es claro: el ARPU de consumidor es estructuralmente bajo. B2C construye confianza y distribución. B2B sostiene los ingresos.
ESTADO ACTUAL
diBoaS está en fase pre-seed y pre-lanzamiento.
La web de marketing y el producto de inteligencia de mercado ya están activos. El producto financiero principal está especificado y planificado para construirse con la ronda.
La financiación cubre la construcción del producto financiero, los hitos regulatorios de lanzamiento, la auditoría de seguridad, la infraestructura, la constitución de la entidad y la primera validación B2B.
Activo hoy
Lo que construye la ronda
FUNDADOR
diBoaS tiene su base en Berlín y la lidera un fundador con 20 años de experiencia en producto y tecnología en Brasil, Estados Unidos, Japón y Alemania.
La base actual del producto, la investigación, la arquitectura, el análisis regulatorio, el modelo financiero y los materiales para inversores se han construido con un proceso asistido por IA y un estándar de trabajo orientado a pruebas.
La financiación permite avanzar en la construcción del producto financiero, los hitos regulatorios de lanzamiento, la auditoría de seguridad, la infraestructura, la constitución de la entidad y el soporte técnico necesario para la siguiente fase.
LA RONDA
diBoaS prepara una ronda pre-seed para construir el producto financiero, cumplir los hitos regulatorios de lanzamiento, cubrir auditoría de seguridad, infraestructura y constitución, y validar la primera demanda B2B.
El objetivo de la ronda no es hacer ruido. Es demostrar lo esencial: construir el producto financiero, cumplir los hitos de lanzamiento, validar la primera demanda B2B y convertir premisas en evidencia.
Los detalles de la estructura de la ronda se comparten en los materiales privados para inversores.
MATERIALES PARA INVERSORES
La sala de inversores incluye el Business Plan, el Investor FAQ y materiales de apoyo sobre modelo, riesgos, uso de fondos, posición regulatoria, roadmap de producto, lógica de comisiones y arquitectura técnica.
El FAQ es directo a propósito. Lo que no está resuelto aparece como punto abierto.
Los documentos completos se comparten bajo solicitud.
La página de decisión en una sola pantalla: la ronda, los términos, el punto de equilibrio, los objetivos de validación y el estado — toda la sala de un vistazo.
DisponibleVisión general para inversores: producto, problema, modelo, secuencia de mercados, go-to-market, caminos de la ronda y riesgos principales del modelo.
DisponiblePreguntas y respuestas detalladas sobre unit economics, regulación, custodia, tracción, moat, equipo, estructura de la ronda y riesgos abiertos.
DisponibleDeck breve para abrir conversaciones con inversores.
DisponibleQué financia el camino ligero, qué riesgo reduce el camino mayor y qué hitos debe demostrar el capital.
DisponibleARPU de consumidor, ARPU B2B, lógica de break-even, primeras métricas a validar y qué rompería el modelo.
DisponibleArquitectura no custodial, hitos por jurisdicción, riesgo UE, dependencia del socio de entrada/salida de dinero en Brasil y opiniones legales sobre movimientos entre usuarios en EE. UU. y Brasil.
DisponibleQué está activo, qué está especificado, qué financia la ronda y qué viene después del lanzamiento.
DisponibleEstructura canónica de comisiones, límites, costes trasladados y funciones en las que la comisión de diBoaS es cero.
DisponibleArquitectura de wallet, dependencias de proveedores, flujo no custodial, modelo de recuperación y principales riesgos técnicos.
En preparación