PRE-SEED · BERLIN
diBoaS entwickelt eine nicht-verwahrende Finanz-App, mit der Privatpersonen Geld nach Zielen und Unternehmen Liquidität nach Regeln strukturieren können.
Bevor Mittel bewegt werden, zeigt diBoaS Strategie, Kosten, Liquidität und Risiko. Die Nutzer behalten die Kontrolle. diBoaS ist die Oberfläche, nicht die Verwahrstelle.
Pre-Seed. Vor dem Launch. Risiken klar benannt.
DIE THESE
Consumer-Fintech wirkt von außen groß. Die Unit Economics sind oft klein.
diBoaS beschönigt das nicht.
Das Produkt für Privatpersonen baut Marke, Vertrauen und Distribution auf. Das Produkt für Unternehmen schafft Umsatz über Liquiditätsregeln, Zahlungswege, Liquiditätssteuerung und explizite Bewegungsgebühren.
Die These ist einfach: B2C schafft Vertrauen und Distribution. B2B trägt den Umsatz.
Das Modell versteckt keine schwache Consumer-Ökonomie. Es erklärt, wo Vertrauen wirtschaftlich wird.
WAS WIR BAUEN — UND WARUM JETZT
Die meisten Apps zeigen Ihr Geld als eine einzige Zahl. Dabei hat Geld immer eine Aufgabe — eine Notreserve, die nächste Gehaltsrunde, Schutz vor einer Währung, die stetig an Wert verliert.
diBoaS beginnt mit der Aufgabe des Geldes. Bevor sich etwas bewegt, zeigt es Weg, Kosten, Liquidität und Risiko. Dann entscheiden Sie.
Die Infrastruktur dafür existiert endlich: Geld lässt sich bewegen, abwickeln und programmieren, wie es normalen Menschen und kleinen Unternehmen vor einem Jahrzehnt nicht möglich war. Aber die Oberfläche spricht weiter Insider an — Privatpersonen bekommen Versprechen statt Erklärungen; Unternehmen flicken ihre Liquidität über Banken, Karten, Tabellen und Tools zusammen, die nie ganz zueinander passen.
Bevor Geld sich bewegt, sollten Sie Weg, Kosten, Liquidität und Risiko verstehen.
Privatpersonen wählen ein Ziel. Unternehmen definieren Regeln. diBoaS zeigt den Weg, bevor Geld bewegt wird.
MARKTSEQUENZ
diBoaS ist für vier Launch-Märkte konzipiert. Jeder Markt hat einen anderen kulturellen und finanziellen Einstiegspunkt.
Zielorientierung — und Schutz in Dollar.
Geld mit Aufgabe — Zugang und Bewegung.
Planung, Klarheit und sichtbares Risiko.
Ein Plan, die Kosten und erklärte Vorsicht.
Der Produktkern bleibt gleich: Ziel, Regel, Kosten, Liquidität, Risiko und Nutzerkontrolle. Die Vertrauensbildung ist je Markt unterschiedlich.
GESCHÄFTSMODELL
diBoaS verdient über explizite Gebühren, wenn Geld bewegt wird.
Das Unternehmen nimmt keinen Spread auf Strategieerträge. Umsatz entsteht, wenn Geld eingezahlt, ausgezahlt oder eine Strategie geschlossen wird.
Das Modell ist bewusst klar: Consumer-ARPU ist strukturell niedrig. B2C schafft Vertrauen und Distribution. B2B trägt den Umsatz.
AKTUELLER STAND
diBoaS befindet sich in der Pre-Seed-Phase und ist noch vor dem Produktlaunch.
Die Marketing-Website und das Market-Intelligence-Produkt sind live. Das Finanzprodukt ist spezifiziert und für den finanzierten Build geplant.
Die Finanzierung dient dem Aufbau des Finanzprodukts, regulatorischen Launch-Gates, Security Audit, Infrastruktur, Gesellschaftsgründung und erster B2B-Validierung.
Heute live
Was die Finanzierung baut
GRÜNDER
diBoaS wird von Berlin aus von einem Gründer mit 20 Jahren Erfahrung in Produkt und IT in Brasilien, den USA, Japan und Deutschland aufgebaut. Die Gesellschaft ist noch nicht gegründet.
Die bisherige Produktbasis, Recherche, Architektur, regulatorische Analyse, Finanzmodellierung und Investorenmaterialien wurden mit einem KI-unterstützten Build-Prozess und testorientiertem Arbeitsstandard erstellt.
Die Finanzierung ermöglicht die nächste Produktphase: Aufbau des Finanzprodukts, technische Unterstützung, rechtliche Prüfung, Security Audit, Infrastruktur, Gesellschaftsgründung und erste B2B-Validierung.
DIE FINANZIERUNG
diBoaS bereitet eine Pre-Seed-Finanzierung vor, um das Finanzprodukt zu bauen, regulatorische Launch-Gates zu erfüllen, Security Audit, Infrastruktur und Gesellschaftsgründung abzudecken und erste B2B-Nachfrage zu validieren.
Das Ziel der Finanzierung ist kein Wachstumstheater. Das Ziel ist Nachweis: Finanzprodukt bauen. Launch-Gates erfüllen. Erste B2B-Nachfrage validieren. Annahmen in Evidenz verwandeln.
Details zur Struktur der Finanzierung werden in den privaten Investorenunterlagen geteilt.
INVESTORENUNTERLAGEN
Der private Investorenbereich enthält Business Plan, Investor FAQ und unterstützende Unterlagen zu Modell, Risiken, Mittelverwendung, regulatorischer Position, Produkt-Roadmap, Gebührenlogik und technischer Architektur.
Die FAQ ist bewusst direkt. Was offen ist, wird als offener Punkt benannt.
Die vollständigen Dokumente werden auf Anfrage geteilt.
Die Entscheidungsseite auf einen Blick: Ask, Konditionen, Break-even, Validierungsziele und Status — der ganze Raum auf einer Seite.
VerfügbarKompakter Investorenüberblick: Produkt, Problem, Modell, Marktsequenz, Go-to-Market, Finanzierungspfade und zentrale Risiken des Modells.
VerfügbarDetaillierte Fragen und Antworten zu Unit Economics, Regulierung, Verwahrung, Traktion, Moat, Team, Deal-Struktur und offenen Risiken.
VerfügbarKurzes Narrativ für erste Investorengespräche.
VerfügbarWas der schlanke Pfad finanziert, welches Risiko der größere Pfad reduziert und welche Meilensteine das Kapital beweisen soll.
VerfügbarConsumer-ARPU, B2B-ARPU, Break-even-Logik, erste Validierungsmetriken und was das Modell brechen würde.
VerfügbarNicht-verwahrende Architektur, jurisdiktionsspezifische Gates, EU-Risiko, Abhängigkeit vom Money-in/out-Partner in Brasilien und US- und Brasilien-Gutachten für Nutzer-zu-Nutzer-Transfers.
VerfügbarWas live ist, was spezifiziert ist, was die Finanzierung ermöglicht und was nach dem Launch folgt.
VerfügbarKanonische Gebührenstruktur, Gebührenobergrenzen, durchgereichte Kosten und Funktionen mit diBoaS-Gebühr von 0.
VerfügbarWallet-Architektur, Provider-Abhängigkeiten, nicht-verwahrender Ablauf, Recovery-Modell und zentrale technische Risikofelder.
In Vorbereitung